成功案例-全球性汽車零件供應商-碳盤輔導
位於台南市關廟區的全球性汽車零件供應商，95%以上為外銷。隨著國際間對永續議題日益關注，尤其是對碳排放的高度重視，業者也面臨著「碳焦慮」的壓力。在這樣的背景下，公司感受到必須採取積極的措施以應對氣候變遷的挑戰，並適應國際上對永續發展的趨勢。
問題：
- 對永續議題的缺乏策略性思考，不知如何適應國際上對碳排放的嚴格規範。
- 面臨「碳焦慮」，對於如何減少碳排放和達到減排目標感到困惑。
- 缺乏準確的溫室氣體排放數據，難以制定有效的減排策略。
做法：
- 導入思納捷組織碳盤查數位工具，進行組織型溫室氣體盤查，評估、監測。
- 運用思納捷碳流資訊平台，針對排放熱點進行分析，制定針對性的減排策略和行動計畫。
- 採用創新的技術和解決方案，鼓勵內部創新思維，以達到減排目標和提升永續發展能力。
解決方案：
- In-ESG淨零管理平台-碳流管理
- 組織碳健檢工具
導入效益：
- 有效追蹤碳流資訊：透過數位平台，了解各項碳數據的流向，制定明確顯碳目標。
- 減少碳排放：透過減排策略和技術導入，預計可以顯著降低公司的碳排放。
- 增強永續發展能力：透過組織型溫室氣體盤查和減排策略，提升公司的永續發展能力和競爭力。
- 社會責任形象提升：透過積極應對永續議題和減少碳排放，提升公司的社會責任形象，增強品牌價值和客戶信任。
業主透過碳健檢、以及碳流資訊平台的導入，成功解決了面臨的「碳焦慮」問題，並有效提升了公司的永續發展能力和社會責任形象。通過積極應對永續議題，不僅適應了國際上的永續發展趨勢，也為未來的成長和發展奠定了堅實的基礎。
